Notre projet consiste a proposer des hébergements touristiques de types cotainer. Ces hébergements seront écologiques et durables. Pour y parvenir, nous utiliserons des structures recyclées en suivant la démarche des 3R : Réutiliser, Recycler, Réduire.
Notre projet consiste a proposer des hébergements touristiques de types cotainer. Ces hébergements seront écologiques et durables. Pour y parvenir, nous utiliserons des structures recyclées en suivant la démarche des 3R : Réutiliser, Recycler, Réduire.
Les fonds serviront aux besoins de démarrage, à savoir :
Acquisition du terrain d'implantation
Travaux terrain
Achat et construction des hébergements (achat des matières premières, des containers, des pieux, les matériaux HQE, terrassement, main d'œuvre, transport, finition...)
Frais d'études et d'architectures
Mobilier, décoration des hébergements
Electroménagers avec DPE et GES optimum
Equipements télécoms à faible émissions d'ondes
Fournitures, accessoires
Systèmes et équipements éconologiques (Système récupérateur eau de pluie et de climatisation, chauffe-eau solaire...)
Infracstruture de clés connectées pour les réservations automatisées
Paysagiste / végétation (Plantations arbres, plantes, haies. Création des allées...)
Equipements et aménagements extérieurs HQE
Frais visites de classement meublé de tourisme
Frais visites de labelisation tourisme durable
Frais liés à la communication, photographie et mise en valeur
Défis écologiques :
o Promouvoir un tourisme durable et authentique
o Limiter la forte pollution et consommation généré par le tourisme
o Protéger et préserver la faune et la flore locale
o Développer une valeur de « tourisme durable » / « éco tourisme »
o Sensibiliser les clients pendant leur séjour
o Proposer des produits et services "propres" (ex : mise à disposition de vélos électriques, excursions pour découverte de du patrimoine...)
Défis touristiques :
o Proposer des hébergements haut de gamme utilisant une structure respectueuse de l’environnement tout en proposant des services en adéquation avec ce positionnement
o Proposer un mode d’hébergement atypique, insolite et de qualité accessible à tous
Défis économiques :
o Développer des partenariats avec des entreprises locales (conciergerie, visites/excursions, location de véhicule, alimentation, restauration…)
o S’inscrire dans la logique de l’économie touristique en continuant d’attirer les clients actuels tout en essayant de capter de nouveaux clients
Défis personnels :
o L’envie d’entreprendre, de développer son business et se challenger
o Entreprendre dans mon pays d’origine
o Acquérir un patrimoine familial et pouvoir le transmettre
o Pouvoir nous réinstaller en Martinique
Description des risques |
Conséquences éventuelles |
Stratégie de traitement des risques |
Vulnérabilité aux risques cycloniques |
Endommagement des hébergements à cause du vent ou de projection d’objets |
Les hébergements seront conçus en respectant les normes para cycloniques (structures renforcées, ancrage spécifiques…) |
Vulnérabilité aux risques sismiques |
Fissure des hébergements. Casse d’objets ou matériels |
Application rigoureuse des normes parasismiques. Sachant que la structure du container en elle-même est déjà adaptée contre aux séismes |
Phénomène des sargasses qui envahi les littoraux principalement sur la côte atlantique de l’île. Si elles ne sont pas enlevées rapidement après avoir échouées, ces algues produisent des émanations de gaz toxiques lorsqu’elles sèchent |
Risques pour la santé, les équipements électriques et aussi l’image |
Afin de limiter au maximum ce risque naturel, comme vu précédemment, nous allons faire le choix d’un terrain implanté sur une commune peu impactée par ce phénomène. |
Description des risques |
Conséquences éventuelles |
Stratégie de traitement des risques |
Arrivée / intensification de la concurrence |
Perte de CA |
Optimisation des tarifs |
Description des risques |
Conséquences éventuelles |
Stratégie de traitement des risques |
Le PLU car la structure et l’aspect des logements, pourrait être un frein auprès de la mairie |
Refus du permis de construire |
Il faudra adapter la construction en fonction des contraintes du PLU. Respecter les règles de ce dernier et suivre son évolution afin d’être toujours à jour. |
La chaleur |
Le soleil peut provoquer de forte chaleur à l’intérieur des hébergements |
Avant tout prévoir une bonne aération |
Sécurité du lieu et des logements |
Vol divers aussi bien des effets personnels des clients que ceux appartenant à la société |
Pour réduire ce risque, nous feront appel à la société VENUE & BUTLER qui propose des services de surveillance et gardiennage |
Clients maladroits, peu regardant |
Dégradation des locaux et / ou du matériel |
Sensibiliser les clients |
Description des risques |
Conséquences éventuelles |
Stratégie de traitement des risques |
Mauvaise satisfaction clients |
Mauvaise publicité Mauvaise réputation Baisse des réservations |
Fidéliser les clients |
Description des risques |
Conséquences éventuelles |
Stratégie de traitement des risques |
Mouvements sociaux (grèves…) |
Dégradation de l’image de la Martinique Baisse de la fréquentation donc baisse du CA |
Il est difficile de contourner ce risque. Pour y palier, on pourrait éventuellement proposer des tarifs spécifiques ou des offres spéciales |
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Notre projet consiste a proposer des hébergements touristiques de types cotainer. Ces hébergements seront écologiques et durables. Pour y parvenir, nous utiliserons des structures recyclées en suivant la démarche des 3R : Réutiliser, Recycler, Réduire.
Source www.dalendo.comFunded
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